tag:blogger.com,1999:blog-77990682574971807642024-03-13T20:47:31.099-07:00Jasa Learning CenterPusat Learning Center Terkemuka Dan Memberi Kepastian Masa DepanChuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.comBlogger14125tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-12651608376020354012009-10-26T21:25:00.000-07:002009-10-26T21:26:11.852-07:00Mengukur Risiko dengan Simulasi Monte CarloSimulasi Monte Carlo hingga kini dipandang sebagai simulasi yang terbaik dalam memprediksikan risiko karena akurasinya. Bagaimana asal muasal dari simulasi ini, mekanisme serta penggunaannya dalam dunia keuangan?<br /><br /><b>Asal Penemuan</b><br />Kredit penemuan metode Monte Carlo seringkali diberikan kepada Stanislaw Ulam, seorang ahli matematika asal Polandia. Ulam dikenal sebagai orang yang mendesain bom hidrogen dengan Edward Teller pada tahun 1951. Sementara, ia sendiri menemukan metode Monte Carlo pada tahun 1946 ketika sedang memperhitungkan probabilitas memenangkan permainan kartu <i>solitaire</i>.<br /><br />Di sisi lain, dalam dunia keuangan dan matematika keuangan, metode Monte Carlo ini sangat bermanfaat untuk melakukan valuasi dan analisa terhadap berbagai instrument dan portfolio investasi. Metode ini memungkinkan simulasi berbagai faktor ketidakpastian yang mempengaruhi nilai, sehingga kemudian dapat menentukan nilai rata-rata<br /><br />Metode Monte Carlo pertama kali diperkenalkan ke dunia keuangan oleh David B. Hertz pada tahun 1964, dalam artikel “Risk Analysis in Capital Investment†pada Harvard Business Review. Selanjutnya, pada tahun 1977, Phelim Boyle adalah yang pertama kali menggunakan simulasi ini dalam makalahnya mengenai Options.<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/riskmgt/50/mengukur_risiko_dengan_simulasi_monte_carlo"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-37498876886452355202009-10-26T21:23:00.000-07:002009-10-26T21:25:13.417-07:008 Masalah Utama Dalam Performance AppraisalPerformance appraisal harus didesain dengan baik, supaya tujuannya sendiri, yakni mengevaluasi kinerja individual secara akurat, bisa tercapai. Oleh karena itu, desain dari performance appraisal harus memperhatikan supaya tidak mengakibatkan masalah-masalah yang sering timbul dalam performance appraisal.<br /><br />Berikut ini adalah masalah-masalah yang sering didapati dalam performance appraisal:<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/hr/202/8_masalah_utama_dalam_performance_appraisal"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-26320017636116821472009-10-26T21:19:00.000-07:002009-10-26T21:21:24.756-07:00Indonesia Basis Sekaligus Pasar Mobil MPVMasyarakat Indonesia sangat kekeluargaan, tidak hanya dalam arti pergaulan tetapi juga dalam hal beraktivitas.<br /><br />Tidak heran apabila kendaraan berjenis "multi purpose vehicle" (MPV) yang mampu menampung banyak penumpang sangat diminati di Indonesia.<br /><br />Pada ajang "Indonesia International Motor Show" (IIMS) 2009 yang digelar di JIExpo Kemayoran, dua Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM), yakni PT Toyota Astra Motor (TAM) dan PT Proton Motor Indonesia meluncurkan secara resmi MPV terbarunya.<br /><br />Untuk Proton, Exora merupakan model MPV pertama yang dipasarkan di Indonesia, menyusul enam model mobil yang terlebih dulu dipasarkan di Tanah Air. Sedangkan untuk TAM, Alphard 2,4 L dan Kijang Innova Luxury merupakan MPV varian baru.<br /><br />Direktur Pemasaran TAM, Joko Trisanyoto pada peluncuran Alphard 2,4 L di IIMS ke-17 mengatakan bahwa alasan pihaknya meluncurkan varian MPV premium baru ini karena bukti tingginya permintaan produk tersebut di Indonesia.<br /><br />"Tahun 2008 kemarin kita menjual 44 unit (Alphard 3,5 L). Sampai Juni tahun ini (2009) baru 12 unit, tapi berdasarkan daftar di Kepolisian sudah tercatat 600 unit," ujar Joko.<br /><br />Ia mengakui bahwa penjualan MPV premium di Tanah Air tidak sebaik MPV pada level menengah ke bawah. "Sudah menjadi umum jika yang lebih mahal penjualannya lebih sedikit"<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/sales/191/indonesia_basis_sekaligus_pasar_mobil_mpv"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-35783388233468323152009-10-26T20:03:00.000-07:002009-10-26T20:55:18.859-07:00Tipe Atasan yang Unik dan Cara MenghadapinyaDalam dunia bisnis, peran pemimpin yang adil dan bijaksana amat penting. Idealnya, pemimpin yang bijaksana yang mampu menjaga keseimbangan, antara pemenuhan hak karyawan, juga bisa memenuhi tuntutan perusahaan. Namun, pada kenyataannya di berbagai perusahaan masih banyak pimpinan yang kurang sepenuhnya berfungsi sebagai seorang pemimpin yang baik. Seperti apa sajakah tipe-tipe kepemimpinan yang unik yang ada di perusahaan? Bagaimana menghadapinya?<br /><br />Berikut Tipsnya:<br /><br /><a href="http://managementfile.com/journal.php?id=208&sub=journal&page=hr&awal=0"><span style="font-weight: bold;">http://managementfile.com/journal.php?id=208&sub=journal&page=hr&awal=0</span></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-91337686685855281462009-08-28T00:11:00.000-07:002009-08-28T00:24:27.166-07:00Fenomena Kegagalan Karyawan BaruSering kali kita mendapati karyawan yang baru masuk ke dalam suatu perusahaan hanya bertahan dalam jangka waktu yang pendek saja. Jika hal ini terjadi terus menerus tentunya kurang bagus, karena biaya dalam merekrut dan melatih karyawan baru tidaklah murah.<br /><br />Lalu apa alasan kegagalan karyawan baru? Berikut ini adalah beberapa alasan utama yang saya temui, berikut solusi yang memungkinkan.<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/knowledge/fenomena_kegagalan_karyawan_baru"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-18034903153323550282009-08-13T19:45:00.000-07:002009-08-13T19:48:01.911-07:00Enam Cara untuk Lebih Mengenal Diri Anda Sendiri Sebagai KomunikatorMengenal diri dapat mengenal kedalaman hati kita sehingga kita tahu arti diri kita. Berpa banyak orang yang tidak mengetahui potensi-potensi dirinya sehingga selalu merasa tidak memiliki apa-apa. Oleh karena itu berikut adalah Enam cara untuk lebih mengenal Diri kita sendiri sebagai seorang komunikator.<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/knowledge/enam_cara_untuk_lebih_mengenal_diri_anda_sendiri_sebagai_komunikator"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-1709551093546113362009-08-13T19:34:00.000-07:002009-08-13T19:39:50.291-07:00Sebelas Manfaat MendengarkanSering sekali di dalam memperoleh suatu informasi dan Ilmu suatu pengetahuan maka kita perlu mendengar sesuatu. Karena dengan mendengar maka kita jadi dapat menhargai suatu pandangan dan pendapat orang lain. Oleh karena itu sering sekali kita tidak mendengarkan apa yang penting di dalam kehidupan kita apalagi yang berhubungan dengan kekurangan dan kelemahan kita. Sering sekali orang menjadi cuek dan memilih untuk tidak mendengarkan apa yang sebenarnya terbaik buat dia. Oleh karena itu berikut ini adalah manfaat dari mendengarkan sesuatu :<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/knowledge/sebelas_manfaat_mendengarkan"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-67455887252901969462009-08-13T19:28:00.000-07:002009-08-13T19:32:43.897-07:00Tips Memilih BankUntuk dapat berinvestasi atau menabung di suatu bank tidaklah mudah. Kita harus tahu bank2 yang berkualitas supaya keuangan kita pun dapat terjamin. Ada banyak bank yang sudah menjadi sorotan kita semua dimana terjadi kebocoran dana dari pihak orang-orang yang tidak bertanggung jawab. Oleh karena itu di zaman Globalisasi modern ini kita harus jeli memilih bank yang sesuai dengan standart dan prosedur nasional. berikut ini adalah beberapa tips di dalam memilih bank:<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/knowledge/tips_memilih_bank"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-10603732693823985392009-08-12T00:18:00.000-07:002009-08-12T00:19:38.816-07:00Mempelajari Body Language dan Facial Expression dalam Selling(Managementfile – Sales & Marketing) Tanpa kita sadari, body language dan facial expression menyampaikan banyak pesan kepada orang lain. Bahkan, keduanya seringkali lebih dapat menyampaikan pesan yang sesungguhnya dalam berkomunikasi, dibandingkan dengan sekedar kata-kata belaka.<br /><br />Dalam pekerjaan selling, keahlian dalam membaca body language dan facial expression menjadi sangat penting, karena salesperson berhubungan dengan banyak orang. Selagi ia menampilkan body language yang tepat, salesperson juga dapat melakukan observasi terhadap prospek mengenai ketertarikannya terhadap produk/jasa Anda.<br /><br />Berikut ini adalah beberapa elemen utama yang dapat Anda observasi ketika sedang berkomunikasi.<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/sales/189/mempelajari_body_language_dan_facial_expression_dalam_selling_%281%29"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-80306981733171255962009-08-12T00:17:00.000-07:002009-08-12T00:18:22.749-07:00Sikap Proaktif, Bukan Sekedar Salespeople Biasa(managementfile – Sales & Marketing) – Jika seorang salespeople beranggapan bahwa tugasnya hanya sekedar menjual dan memasarkan, maka ia jelas salah. Seorang salespeople yang sejati tidak pernah hanya sekedar menjual dan memasarkan produk, melainkan <b>memenuhi kebutuhan</b> dari pelanggannya.<br /><br />Keluhan-keluhan yang seringkali dialami oleh para salespeople biasanya adalah keluhan klise, diantarnya:<br /> “tidak ada yang menginginkan produk kamiâ€<br /> “susah sekali menemukan prospekâ€<br /> “produk kami kalah dengan pesaingâ€<br /> “prospek yang kami punya sangat sedikitâ€<br /><br />Terdengar familiar? Ya, masalah ini pasti pernah dialami NYARIS oleh semua salespeople. Hanya saja, seringkali tidak disadari, bahwa akar dari masalah-masalah ini adalah kurangnya sikap <b>proaktif</b> dari salespeople. Sikap proaktif seperti apa yang dibutuhkan seorang salespeople?<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/sales/188/sikap_proaktif,_bukan_sekedar_salespeople_biasa"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-9445975095116138002009-08-12T00:15:00.000-07:002009-08-12T00:17:09.455-07:00Manajemen Pengembangan Diri(managementfile – HR) - Sebagai manusia yang diciptakan Tuhan dengan memiliki derajat tertinggi di antara makhluk-makhluk hidup lainnya, ternyata manusia memiliki potensi yang luar biasa untuk mengembangkan dirinya. Tapi seringkali manusia tidak menyadari akan kemampuan yang luar biasa yang dimilikinya yang telah diletakkan oleh Sang Pencipta sejak dari mulanya.<br /><br />Dalam usaha untuk mengembangkan diri kita maka proses pengembangan diri akan dimulai dari pengetahuan tentang:<br />1. Siapa diri kita<br />2. Apa yang kita mau dan tujuan kita<br />3. Apa yang kita punya untuk mencapai tujuan itu<br />Tiga hal ini menjadi peta dasar untuk pengembangan diri kita. Untuk mencapai apa yang kita mau kita harus tahu siapa diri kita dan apa yang kita punya untuk mencapai tujuan itu. Dari sana kita bisa menyiapkan diri dengan belajar, berusaha, dan bekerja.<br /><br /><a href="http://vibizlearning.com/new/articles/hr/199/manajemen_pengembangan_diri"><span style="font-weight: bold;">Read More</span></a><br /><input id="gwProxy" type="hidden"><!--Session data--><input onclick="jsCall();" id="jsProxy" type="hidden"><div id="refHTML"></div>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-76170668665052552752009-04-14T03:35:00.000-07:002009-04-14T03:36:49.308-07:00Mengambil Kebijakan Talent Management yang Tepat di Masa Krisis(Vibiznews – HR) – Krisis finansial global menuntut bisnis untuk bersikap lebih responsif dan mengambil keputusan tepat di tengah kondisi yang penuh ketidakpastian dan cepat berubah ini. Salah satu keputusan yang terpenting adalah dalam hal talent management, karena keputusan ini dampaknya tidak hanya bersifat jangka pendek, melainkan juga jangka panjang.<br /><br />Menurut hasil survei dan wawancara terhadap 3,348 eksekutif perusahaan dari 30 negara Eropa, sebagian besar kebijakan dan rencana dalam bidang talent management yang diambil oleh para eksekutif tersebut selama krisis.... <a href="http://vibizlearning.com/new/articles/hr/186/mengambil_kebijakan_talent_management_yang_tepat_di_masa_krisis">Read More...>>></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-78606343170917046882009-04-14T03:34:00.000-07:002009-04-14T03:35:48.939-07:005 Faktor Kegagalan dalam Performance Appraisal(Vibizmanagement – HR) – Performance Appraisal (PA) atau penilaian kinerja, jika tidak dipersiapkan maupun dilakukan dengan baik maka akan mengakibatkan kegagalan. Jika demikian, maka tujuan dari PA sendiri tidak akan tercapai. Secara garis besar, terdapat 5 faktor utama yang mengakibatkan suatu PA menjadi gagal, antara lain.... <a href="http://vibizlearning.com/new/articles/hr/187/5_faktor_kegagalan_dalam_performance_appraisal">Read More...>>></a>Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7799068257497180764.post-23309880299660917662008-11-27T23:41:00.000-08:002008-11-27T23:43:00.657-08:00Peran Manajemen Puncak dalam Six SigmaSix Sigma, sebagai proses yang mengedepankan kualitas dan kepuasan terhadap pelanggan, tentunya membutuhkan peran manajemen dalam implementasinya. Manajemen puncak memberikan dukungan, petunjuk dan bantuan yang dibutuhkan tim untuk memulai proyek Six Sigma. Tanpa dukungan manajemen, maka tentunya proses Six Sigma akan sulit untuk dilakukan.<br /><br />Berikut ini adalah beberapa peran penting manajemen dalam proses Six Sigma<br /><br /><span style="font-weight:bold;">Komunikasi</span><br /><br />Komunikasi punya peran penting dalam tiap organisasi. Dalam sebuah proyek Six Sigma, maka pastikan bahwa seluruh pihak yang terlibat mulai dari Black Belt, Green Belt, anggota tim hingga karyawan memahami tujuan dari proyek tersebut.<br /><br />Umumnya untuk memperoleh hasil yang lebih baik, manajemen menggunakan komunikasi tertulis. Di dalam dokumen tersebut tercatat detail-detail yang diperlukan dalam sebuah proyek. Untuk memastikan bahwa maksudnya tersampaikan dengan baik, maka dalam komunikasi tersebut manajemen menggunakan bahasa yang mudah dicerna serta tidak menggunakan jargon yang tidak perlu.<br /><br />Dokumen tersebut memungkinkan dalam memberi pemahaman yang lebih baik mengenai tanggung jawab masing-masing pihak yang terlibat dalam proyek.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">Sumber Daya</span><br /><br />Proyek Six Sigma tentunya membutuhkan sumber daya dalam bentuk antara lain SDM, material, infrastruktur hingga know-how (pengetahuan). Manajemen bertanggung jawab dalam menyediakan sumber daya ini, sehingga mereka membentuk tim logistic tersendiri untuk memberi dukungan cukup pada tim yang mengimplementasikan Six Sigma.<br /><br />Tim logistic umumnya dipimpin oleh manajemen puncak yang berperan sebagai mediator antara manajemen puncak dan tim. Ia juga dipercaya dan bertanggung jawab dalam menyediakan sumber daya yang dibutuhkan dalam waktu yang tepat, saat yang tepat dan kuantitas yang tepat pula.<br /><br />Manajemen puncak juga membantu dalam mengumpulkan dukungan yang dibutuhkan dan kerjasama dari karyawan, yang terkadang bersikap negative terhadap proyek Six Sigma. Manajemen puncak biasanya adalah mereka yang terdiri dari orang yang berpengalaman dan memahami seluk beluk bisnis tersebut, mengerti apa yang bekerja dan tidak, dan bisa menangani ketidakpuasan karyawan. Oleh karena itu, mereka sudah terbiasa dalam menangani isu-isu yang menjadi hambatan bagi implementasi Six Sigma.Chuckhttp://www.blogger.com/profile/05134201203662258932noreply@blogger.com0